Por industria
El dolor cambia según el sector: no es lo mismo rotación operativa que una contratación de confianza.
Por quién decide
Quien contrata sin un área de RRHH necesita algo distinto de quien revende evaluación a sus clientes.
Contratar sin un área de RRHH
En un equipo de quince, una mala contratación se siente en todos. Un veredicto claro, sin saber de psicometría.
Ver cómo aplica →Consultoras que revenden
Varios clientes en un tablero, reportes listos para entregar y sin pagar licencia por cada prueba aplicada.
Ver cómo aplica →Por problema puntual
Situaciones concretas que se repiten en casi cualquier empresa.
Por puesto a contratar
Dentro de ventas, el puesto cambia todo: quien recorre ferreterías todos los días y quien cierra un contrato B2B cada seis meses no se parecen en nada, y no conviene evaluarlos igual.
Vendedores B2B y venta consultiva
El ciclo tarda meses en dar la primera señal. Qué medir para no esperar dos trimestres a saber si la persona era la correcta.
Ver cómo aplica →Vendedores de ruta y canal tradicional
Ferreterías, abarrotes, tiendas de barrio. Acá no gana el más labioso: gana el que aparece todos los días y cuadra la cuenta.
Ver cómo aplica →Piso de venta y mostrador
Ropa, calzado, retail. Mucho volumen de contratación y poco tiempo por candidato: la evaluación tiene que ser corta o no se usa.
Ver cómo aplica →Vehículos, inmuebles y ticket alto
Pocas ventas grandes al año. Cada vendedor que no despega cuesta una sala de exhibición sin atender y comisiones que no se pagaron.
Ver cómo aplica →¿Ninguna se parece al caso propio?
La plataforma se usa igual en cualquier sector. La página general explica el producto completo.
Ver el producto completo→